對于生產(chǎn)型企業(yè)來說，生產(chǎn)過程從來都不是一蹴而就，這其中，每條生產(chǎn)線的安排，每道工序的把控，那都是相當(dāng)重要，尤其是對于工序管理，更是要求產(chǎn)品的每道工序必須把控到位，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量，質(zhì)量是企業(yè)的生命，通過信息化手段高效工序管理，顯得尤為重要。 在這里，我們以制造業(yè)幣加德ERP系統(tǒng)的工序管理為例，帶大家來看一下通過信息化管理手段，都能夠給企業(yè)帶來哪些便利。

1、通過工序報工讓生產(chǎn)進(jìn)度實(shí)時可控
首先，我們要把握生產(chǎn)全局，第一時間，想到的是什么，肯定是隨時把控生產(chǎn)進(jìn)度，去了解生產(chǎn)部門的現(xiàn)況，而這其中，工序的執(zhí)行情況，就直接反應(yīng)了生產(chǎn)的整個進(jìn)度，在幣加德ERP系統(tǒng)的工序管理中，可以通過工序匯報直觀顯示企業(yè)當(dāng)日所有生產(chǎn)線的工序進(jìn)度，進(jìn)而達(dá)到對整個生產(chǎn)過程的把控，同時，也為管理者合理把控整體生產(chǎn)進(jìn)度提供了依據(jù)，以便快速對生產(chǎn)計劃作出調(diào)整。
而且為了方便管理，企業(yè)還可以通過幣加德ERP的移動端進(jìn)行工序管理，更加方便快捷。

2、工單工序變換功能增項管理彈性
對于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說，宕機(jī)等突發(fā)情況隨時都有可能發(fā)生，那怎么辦呢？除了立馬檢修外，其實(shí)更是要做好“二手準(zhǔn)備”，在幣加德ERP系統(tǒng)內(nèi)，工序替代功能那是相當(dāng)給力，可以便于企業(yè)對于突發(fā)狀況的快速應(yīng)對，降低企業(yè)生產(chǎn)過程中的突發(fā)風(fēng)險，增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險的能力。

3、工序委外讓工序管理更靈活
任何產(chǎn)品，都是涵蓋了勞動人民的智慧，有的其中生產(chǎn)過程涉及到眾多的技術(shù)和工序，而每一道工序，又都是有講究的，所以一些企業(yè)會將某些工序委外，或者由于其他原因，企業(yè)也會將某工序委外，所以針對種種情況，在幣加德ERP系統(tǒng)工序管理內(nèi)，工序的委外那是相當(dāng)有必要，可以便于企業(yè)對工序的靈活把控。 同時，對于委外的工序，在ERP軟件內(nèi)，還支持工序質(zhì)檢，進(jìn)一步確保了企業(yè)對委外工序的質(zhì)量把控。

4、生產(chǎn)進(jìn)度看板便于企業(yè)工序優(yōu)化調(diào)整
對于企業(yè)來說，工序的匯報，到工序的替代，再到工序委外質(zhì)檢，可以說嚴(yán)格的將生產(chǎn)工序可控，將企業(yè)的的風(fēng)險大大降低，進(jìn)而提高了企業(yè)的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)能，但是除此之外，還有什么方法，能夠?qū)⑵髽I(yè)的工序管理更上一層樓呢？答案是就是生產(chǎn)進(jìn)度看板，在幣加德ERP系統(tǒng)內(nèi)，工序不合格率分析，能夠?qū)⒐ば虻男蔬M(jìn)行統(tǒng)計，為生產(chǎn)管理者的進(jìn)一步工序優(yōu)化，提供了重要依據(jù)，可謂是讓工序管理錦上添花。 同時，在幣加德ERP系統(tǒng)內(nèi)，生產(chǎn)進(jìn)度看板也包含了委外工序的追蹤，確保了委外工序進(jìn)度的可控，對于生產(chǎn)企業(yè)來說，也是非常便利，進(jìn)一步確保了企業(yè)對所有生產(chǎn)工序的把控游刃有余。

總之，對于企業(yè)來說，無論是工序匯報，還是工序替代等，都是為了讓企業(yè)在生產(chǎn)過程中，盡可能的將主動權(quán)握在手中，進(jìn)而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和效益，而這，只是幣加德ERP系統(tǒng)的一個方面，像生產(chǎn)訂單、生產(chǎn)計劃等，都能夠從制造業(yè)ERP系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)快速把控管理，企業(yè)如果感興趣，可以去幣加德ERP官網(wǎng)具體了解情況。