市場(chǎng)前景

金屬鈑金行業(yè)有金屬鈑金制品、集裝箱及金屬包裝容器、不銹鋼以及日用金屬制品等。隨著社會(huì)的發(fā)展，金屬制品在各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)用越來(lái)越廣泛，也給社會(huì)創(chuàng)造越來(lái)越大的價(jià)值。自2009年以來(lái)，金屬鈑金行業(yè)的產(chǎn)品將越來(lái)越趨向于多元化，業(yè)界的制作水平越來(lái)越高，產(chǎn)品質(zhì)量大幅提高，競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)將理想化。

現(xiàn)實(shí)瓶頸

在金屬鈑金行業(yè)，當(dāng)今很多企業(yè)面臨著訂單客制化增多的趨勢(shì)，單一訂單為響應(yīng)客戶需求進(jìn)行多次設(shè)計(jì)及變更已成為常態(tài)。我們都知道制造業(yè)的BOM是生產(chǎn)的基本源頭，在經(jīng)歷多次的設(shè)計(jì)變更后這些調(diào)整的訊息如何正確的從研發(fā)中心傳遞到其他部門，特別是生產(chǎn)制造部門？相關(guān)部門接到設(shè)計(jì)變更的通知后，如何快速響應(yīng)？如果做得好的話，有助于在激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。

如何應(yīng)對(duì)

金屬鈑金制造業(yè)目前的生產(chǎn)模式正向著小批量、多品種、大量客戶化定制轉(zhuǎn)變，挑戰(zhàn)所帶來(lái)的沖擊已深入各職能部門，讓整個(gè)組織都處于快速變化中。響應(yīng)來(lái)自客戶需求的變化，研發(fā)設(shè)計(jì)、采購(gòu)、委外加工、生產(chǎn)制造等要跟著變動(dòng)，再加上規(guī)格品種繁雜，這一連串的信息如何關(guān)聯(lián)起來(lái)，將是鈑金制造業(yè)面對(duì)市場(chǎng)需求無(wú)可避免的巨大挑戰(zhàn)。

鈑金制造六大管理要點(diǎn)

訂單承接/變更

• 小批量、多品種，增多的客戶定制需求，
  訂單交貨期管控、避免人為遺漏，
  大量先交易、后定價(jià)的訂單。

  
  

庫(kù)存管制

• 吊滯庫(kù)存變多，
  產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜，半成品庫(kù)存多。

BOM表建立

• 幾乎每個(gè)產(chǎn)品的BOM都不一樣，
  圖紙、用料清單管理，版本對(duì)照很費(fèi)時(shí)。

生產(chǎn)計(jì)劃排程

• 生產(chǎn)管理混亂，生產(chǎn)計(jì)劃制定困難，涉及制程排產(chǎn)更加復(fù)雜，
  生產(chǎn)工單煩多，計(jì)劃執(zhí)行力差，往往計(jì)劃與實(shí)際差異巨大。

車間管理

• 生產(chǎn)制程繁多，生產(chǎn)進(jìn)度難以掌控，
  手工方式很難及時(shí)掌握實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度、制程移交、報(bào)工不及時(shí)。計(jì)件工資無(wú)法實(shí)現(xiàn)。

成本核算

• 實(shí)際投入工時(shí)統(tǒng)計(jì)不準(zhǔn)確、不及時(shí)，
  工制費(fèi)分?jǐn)偛粶?zhǔn)確、在制品真實(shí)成本不易掌控，成本核算只能算總成本、
  外發(fā)表面處理的加工成本計(jì)入。

  
  

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