全球制造業(yè)正面臨技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)變革的挑戰(zhàn)，得益于廉價的勞動力、原材料以及工業(yè)用地等成本優(yōu)勢資源，國內(nèi)的制造業(yè)尤其是機械設(shè)備制造企業(yè)得以迅猛發(fā)展，隨著全球制造業(yè)技術(shù)的革新如信息系統(tǒng)的成熟及智能制造產(chǎn)業(yè)的進一步升級，這樣的成本優(yōu)勢正在逐漸消失并成為企業(yè)成長的壓力，如何借助新技術(shù)、新思維更好地幫助傳統(tǒng)地機械制造企業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，成為軟件廠商急需攻克的難題。機械設(shè)備制造與加工行業(yè)ERP解決方案，由幣加德ERP研發(fā)團隊針對機械行業(yè)企業(yè)特殊的業(yè)務(wù)需求量身定制而成，幫助中小機械制造領(lǐng)域的企業(yè)向智能制造領(lǐng)域轉(zhuǎn)型。

一、研發(fā)管理
    項目與研發(fā)管理，項目與研發(fā)管理可以加快新產(chǎn)品的上市速度，從而促進客戶需求、產(chǎn)品設(shè)計與交付產(chǎn)品之間的一致性。同時，針對客戶提出的單一的產(chǎn)品的個性化需求進行以項目為管理的業(yè)務(wù)節(jié)點包括：項目計劃、進度、成本及預(yù)算的控制。

二、生產(chǎn)管理
    非標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)管理，針對非標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)型生產(chǎn)車間獨立架構(gòu)的非標(biāo)生產(chǎn)管理組件，借助選配BOM，幫助企業(yè)有效管理個性化定制型生產(chǎn)訂單，并對生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行有效管理及控制。

三、生產(chǎn)計劃管理
    生產(chǎn)計劃管理，完備的生產(chǎn)管理環(huán)節(jié)，幫助機械制造企業(yè)根據(jù)物料、設(shè)備、產(chǎn)能等，按照訂單執(zhí)行的狀態(tài)制定合理的生產(chǎn)計劃，提高客戶的滿意度，給企業(yè)帶來更大的效益。

四、MES制造執(zhí)行

    MES制造執(zhí)行，我們在幣加德ERP上架構(gòu)了MES部分業(yè)務(wù)功能，初步滿足機械制造企業(yè)在生產(chǎn)執(zhí)行過程中遇到的，訂單執(zhí)行不及時，工藝散亂，粗產(chǎn)能，低生產(chǎn)效率的問題，提升機械制造企業(yè)的生產(chǎn)效率。

五、質(zhì)量管理
    質(zhì)量追溯與控制，完整的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)，控制訂單從原料采購、在途、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、入庫、出庫等各個業(yè)務(wù)節(jié)點，可追溯每一個環(huán)節(jié)將產(chǎn)品的質(zhì)量可視化、透明化，提升服務(wù)質(zhì)量，增強品牌力量。

六、委外生產(chǎn)管理

    委外生產(chǎn)管理，對于以組裝為主，簡化生產(chǎn)流程的機械制造企業(yè)，部分物料、半成品等可執(zhí)行委外加工處置，通過委外派工、委外入庫或直接進入生產(chǎn)線，精簡企業(yè)的業(yè)務(wù)，節(jié)省成本。

七、成本核算

    精細(xì)化成本核算，機械行業(yè)解決方案清晰地將機械制造企業(yè)，從銷售到研發(fā)，從采購到生產(chǎn)，從入庫到出庫等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)控，幫助機械制造企業(yè)獲取精細(xì)化成本信息，有效節(jié)省并控制經(jīng)營成本，將更多的資金運用于產(chǎn)品研發(fā)及擴大經(jīng)營等環(huán)節(jié)。

    SAP機械行業(yè)

八、倉儲管理

    機械制造ERP初步架構(gòu)了WMS智能倉儲，通過與PDA、條碼槍、盤點機、各種運輸設(shè)備等設(shè)備的對接，實現(xiàn)精細(xì)化管理庫存，從而優(yōu)化采購流程，提升庫存準(zhǔn)確率。結(jié)合幣加德ERP在工業(yè)4.0層面，面向智能制造、智慧車間的相關(guān)研究與業(yè)務(wù)實踐，幣加德ERP，面向中小型制造企業(yè)，以可承受的成本，幫助中小制造型企業(yè)搭建輕智能制造應(yīng)用場景。