模具是機械、汽車、電子、通訊、家電等產品的基礎工業，其品質，精度，壽命對其他工業的發展起著十分重要的作用，向來有工業之母的美稱，但在一般的模具行業管理中，也普通被認為是人治、師父導向，即模具大師傅負責制(鉗工包模)等。

模具行業erp管理系統面向模具企業信息化的管理軟件，系統提供以模具制造過程為管理核心，即從模具報價、設計、計劃、采購、制造、試模、驗收、投產、移交到領用、還回，維修和保養直至報廢全過程的管理系統，系統以降低開模成本，縮短開模周期，保證開樣所是為目標，通過簡單易用的接作完成對港具生產付程的有效管理模具體erp管理系統同時集MES、LP、財務、集團應用之大成者，提供企業信息化整體解決方案。模具制造信息化管理上的一次創造性貢獻，是中國最早的模具企業全面信息化實踐者。

一、模具行業生產特點
典型的單件訂貨型企業;
訂單到達隨機，生產任務不均衡;
產品生產的一次性和經驗性;
零成品庫存，生產組織被動;
制造過程復雜、技術含量高:
生產過程動態多變，管理復雜;

二、模具行業ERP主要解決的問題
隨著客戶對于品質、交期、成本、服務的要求越來越高，您好企業是否需要解決以下問題:
如何取得比同行更好的競爭優勢和盈利能力?
如何進行快速準確的模具報價?
企業當前的剩余生產能力如何?
如何估計模具的合同交貨期?
如何同時組織幾十副甚至上百副模具的生產?
如何安排序數以千、萬計的工序加工?
如何安排單工序外協、工件外協及模具外協等多種外協加工?
如何合理有效充分地利用現有的生產資源和生產能力
如何實現模具企業的拉式管理    精益生產?    
如何實時地掌握和控制模具的生產進度?
如何控制和評價模具的加工質量?
如何較準確地，快速地計算模具的生產成本?