一、電子制造行業現狀
電子制造行業增長潛力較快，如何解決該行業的企業管理需求，電子制造行業ERP可以對企業整個業務活動領域進行協調：從評估和訂單輸入到項目管理與生產計劃，從維護和修理到編制帳單和收益性分析；為企業在整個價值網絡中實現與分包商、供應商、元件制造商，甚至客戶之間的合作提供強有力的解決方案；使企業能夠檢測瓶頸、丟失的部件和過多的供應，將失誤扼殺在發生之前。電子ERP,電子行業ERP,電子廠ERP,電子生產管理軟件,電子制造業ERP,電子行業軟件,電子ERP系統,電子ERP軟件,ERP電子行業解決方案,電子ERP,電子行業ERP,電子廠ERP,電子生產管理軟件,電子制造業ERP,電子行業軟件,電子ERP系統,電子ERP軟件。

二、電子制造行業難題
通過產能分析預測訂單是否能按時完成。
解決訂單如何做的問題。
解決訂單用什么做的問題（BOM） 。
解決訂單由何部門或人員做的問題。
解決訂單何時做的問題。
通過訂單追蹤來確定訂單的進展情況。
計算訂單在完成時的成本。
衡量訂單完成后企業盈利狀況。

三、電子行業ERP系統管理軟件功能分析
1. 按單生產
快速優化的MRP計劃方式，實現了電子制造隨時運算、隨機運算的設想。
2. 加放量處理
根據生產損耗計劃生產備料，避免由于廢品等因素導致的生產備料不足，從而保證預定的生產數量。
3. 采購需求清單
通過按訂單或計劃的MRP運算產生采購需求清單，保證生產用料的及時到位。
4. 產能分析（車間產能負荷計算RCCP）
根據生產訂單及施工單等在各工作中心的資源（設備及人工）占用情況進行自動平衡，同時也可跟蹤占用指定資源的單據，以便生產計劃人員明確地掌握當前或未來車間的生產能力。若產能不平衡，生產調度人員則可以進行相應的調整。
5. 訂單快速排產
通過MRP運算自動產生生產需求計劃清單，通過生產需求清單快速排產，使排產更便捷合理。
6. 車間調度排程
根據生產需求計劃，系統地調度車間生產，保障車間生產計劃的順利完成。
7. 生產工藝管理
按工藝流程管理生產過程，為預排產和車間調度排程的實現提供基礎。
8. 生產及工序反饋
反饋車間生產信息，記錄車間生產進度及生產現場情況，及時掌握銷售訂單的生產進度及車間實際生產情況，消除不必要的生產障礙，便于根據實際情況及時調整生產計劃。生產反饋的結果可在生產訂單車間的反饋欄中實時監控，同時也可記錄生產現場各工序上產生的廢品的情況。
9. 訂單跟蹤
根據銷售訂單即時跟蹤生產訂單的執行情況，從而實現了對生產進度的有效控制。
10. 實際成本分攤
在生產成本方面， BOM中引入了人工物料和機時物料的概念，對生產發料程序提供了對機時物料和人工物料的自動提取計算功能，在成本上提供了月度分攤功能。電子制造行業ERP提供工作中心管理、工藝工序管理、生產BOM與工藝的集成管理、車間調度管理（包括對設備和人員的調度）、車間日歷的管理等基礎功能，涵蓋了企業在生產過程中的設計、計劃、生產、完成等階段的生產管理需求。同時，引入了快速按訂單或按計劃生產的獨特的MRP運算，實現了離散制造隨時運算、隨機運算的設想，從而得以為企業提供更加快捷、實用、準確的生產管理與控制。幣加德致力于ERP定制開發10余年，為企業客戶提供涵蓋管理咨詢、信息系統實施、行業性信息系統方案開發、教育培訓等全面的服務方案。

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