機械行業是國家的基礎支柱產業，生活中處處可見，也因此對于機械行業來說，市場競爭日趨激烈，所以每個管理細節的優化，都決定了企業的成敗，比如合同管理、庫存管理、工藝管理等細節的優化，對企業就會起到事半功倍的效果，而這些優化，通過信息化技術就可以實現，比如在智邦國際機械設備行業ERP內，就可以幫助企業全面解決。

1、庫存的管理
“手里有貨，心中不慌”這句話，對于企業同樣適用，對于企業來說，庫存的安全備貨，這是必須的，但是企業怎樣實時備貨在安全線之內，來保證既不會耽誤客戶發貨，也不會擔心貨物較多造成庫房負擔呢？這一切，在機械設備行業ERP內就可以輕松解決，這要靠系統內的庫存報警機制來實現，當庫存超過安全線時，系統就會實時提醒企業備貨，其中，庫存安全線的設置，企業可以根據產品品種的日常需求量進行自主設置，來確定最高庫存數和最低庫存數，以便來確保庫存安全，來保障企業的效益。

2、合同的管理
“好鋼要用在刀刃上”，同樣的，對于企業來說，銷售那是至關重要，關乎企業的切實利益，所以銷售人員應該把時間更好的用在跟進客戶上，但是，合同的制定又關乎很多細節，又必須要熟悉訂單的人來做，無疑銷售人員是最合適的，那到底合同究竟該怎樣制定呢，誰來制定呢；這時候，在幣加德機械設備行業ERP內，就都解決了，在系統內，可以設置不同的合同模板，可以快速制定合同，同時客戶的相關信息可以自動在系統內抓取，產品信息，也能夠在系統內自動勾選，銷售人員既不用合同經由他手，又快速的實現了合同信息的錄入，極快的實現了合同的制定，不耽誤客戶的跟進時間，既節省了企業的人力，又提高了合同制定的效率，一舉多得。

3、工藝管理
“龍生九子，各有不同”，對于企業來說，更是如此，產品看似相似，但是其生產的工藝，可能千差萬別，對于有多條產品線的企業來說，更是如此，所以產品的工藝管理至關重要。在機械設備行業ERP內，可以根據產品設置工藝，這樣在產品的工藝確定時，就可以在系統內自動勾選工藝，極大方便了企業產品工藝的管理和添加，加快了辦公進度，再有，工藝流程的系統化管理，還方便了企業進度匯報能夠直觀顯示，有利于管理者對生產車間的監督把控，便于及時對生產環節進行調整，以保障企業利益。

以上這些，只是機械設備行業ERP對機械設備企業幫助的一個縮影，像銷售管理、采購管理、庫存管理、財務管理等都能夠在系統中統籌化、高效化管理。